Полезные советы

Метод «Шваба».

Вы слышали о таком человеке?  Скорее всего, нет, потому что метод по-другому называется «Метод Шваба», и состоит эта история в следующем: Англия, 50-е гг. прошлого века, и вице-президент «Bethlehem Steel» Шваб позвал к себе некого консультанта Ли, которого попросил дать совет по улучшению его дел. Недолго думая, Ли предлагает следующее: «Напишите список дел, которые Вы собираетесь сделать завтра, после этого выберите из них самое важное, самое ценное; завтра утром приступите к нему, ни на что не отвлекаясь, и делайте, пока его не завершите. После этого, снова пересматриваете список, опять находите самую важную задачу, незамедлительно приступаете к её выполнению и также ни на что не отвлекаетесь. И в такой последовательности до конца рабочего дня. Даже если вы не дойдете до конца списка дел, вы выполните самые важные задачи. Работайте так каждый день, и результаты не заставят себя ждать». И он добавил, что насколько этот совет сочтут ценным, столько ему и заплатят. С этими словами господин Ли удалился, а через две недели получил чек на сумму 25 тысяч долларов, на котором мелкими буквами было написано: «Это был самый лучший совет по менеджменту, который я услышал за последние 20 лет». Вот такой пример. Иногда, когда вы, начиная с 9 утра работать, ещё в 10.30 не совсем понимаете, каким образом перераспределить приоритеты, потому что дел очень много, лучше всего вспомнить господина Шваба и приступить к действию по одному из дел, которое вы мгновенно определили как наиболее важное.